Agile/Scrum blog

The autonomy and alignment experiment

Stephan van Rooden Door: Stephan van Rooden,  17-04-2015
Onderwerp: agilegames  

Recently, we hosted a small event on ‘self organisation’. This was an informal and highly interactive session. We kick started with an experiment which I think is worth sharing.

Goal of this experiment is to see how people react when given a simple task with a combination of high or low autonomy and alignment. How does this make them feel? And how do they experience this? The outcome was great! In this post I would like to share how you can re-enact this experiment.

This experiment is inspired by a small fragment from the movie about the Spotify Engineering Culture part 1. We wanted, before showing this to the audience, to have them experience what it means to have low autonomy and low alignment but still have a result expected. This is how the experiment works:

Als het kan, gebruik dan een fysiek scrumbord

Door: Hendrik-Jan van der Waal,  08-04-2015
Onderwerp: scrumbord motivatie  

Ik ben sinds maart 2014 agile coach bij Prowareness. In de jaren daarvoor heb ik een aantal teams geholpen, maar vooral zelf een transitie doorgemaakt. Van een ervaren Prince II projectmanager, ben ik scrum master geworden en uiteindelijk ging ik ook weer "gewoon" als mee doen, werkende software opleveren.

In die periode werkte we veel met een fysiek scrumbord. Klanten waar nu kom, hebben eigenlijk allemaal een digitaal scrumbord. Dat is logisch: remote teams of veel teams, digitaliseren is de enige oplossing. De overhead van een fysiek bord delen met remote teams, de dubbele administratie, het is al snel te veel. En er zijn al veel blogs geschreven over de voor en nadelen van digitale borden. Even google'n geeft al veel informatie
Maar één aspect wordt zelden benoemd. Teams lijken anders om te gaan met fysieke scrum borden. Er gebeurt iets als je werkt met stickies. Het lijkt iets te doen met de motivatie in een team. Teams houden het bord beter bij, zeker als er veel taken worden afgetikt. Maar hoe zit dat? 

Challenges with funding Agile teams

Door: Rosanne Bal,  06-04-2015
Onderwerp:

In March 2015, my adventure as an Agile Implementation Consultant at Prowareness has started. I’m very happy to write my first blog and share my knowledge and insights with you!

Last week, I talked with one of our clients about the challenge with the funding of Agile teams, in the transition to become an Agile organization. Several organizations are facing this challenge, because the traditional way of funding doesn’t suit an Agile environment and should be adapted accordingly. This raises the following question: What are important topics to keep in mind with the funding of Agile teams?

The Scrum Master as a Servant Leader

Barry Overeem Door: Barry Overeem,  06-04-2015
Onderwerp: Scrum  Servant-Leadership  

The role of a Scrum Master is one of many stances and diversity. A great Scrum Master is aware of them and knows when and how to apply them, depending on situation and context. Everything with the purpose of helping people understand and apply the Scrum framework better.

In a series of blog posts I will share the different stances I consider to be relevant for the Scrum Master. This blog post is about the Scrum Master as a servant-leader. Servant-leadership is fully in line with the Scrum values of courage, openness, respect, focus and commitment.  It's the backbone of the Scrum Master role and therefore the most obvious one to describe as first.